- 作者:顺开
- 来源:十二生肖
- 发布时间:2026-08-26
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RBC:亚马逊Go在未来三年的价值可能超过40亿美元。_我的网站

一 | 北京时间1月8日晚间新闻,据外媒报道,亚马逊Go无人零售店不仅要在“便利”方面超越传统零售店,而且要在“收入”方面超越传统零售店。亚马逊Go预计在未来三年的业务额将超过40亿美元。

二 | 如果亚马逊能够按时实施开发计划,那么到2021年,亚马逊Go的年销售额将达到45亿美元左右。2016年,亚马逊在西雅图推出了第一款亚马逊Go,最初只对亚马逊员工开放。如今,亚马逊在芝加哥、旧金山和西雅图等城市开设了七个亚马逊无人驾驶便利店。去年12月,有报道称,亚马逊正在考虑将亚马逊扩展到美国的一些机场,以吸引那些匆忙但饥饿的人们。同时辽宁男篮对于这名已经为球队效力12个赛季、为球队带来两座CBA总冠军奖杯的青训代表人物也非常重视。在郭艾伦初露锋芒时,辽篮就给予他完全的信任;成长过程中,他虽一直与争议相伴,但在俱乐部的帮助下一步步成长为国内顶级明星球员。辽宁男篮与郭艾伦早已成为彼此难以抹去的标签。“择一城终老”的浪漫故事或许为更多球迷所乐见。即便抛开与球队和球迷的情感,在现行规则下,郭艾伦从提出转会到真正实现也还有很长的路要走。

三 | 由于目前郭艾伦与辽宁男篮所签合同为顶薪合同(D类),根据《2022-2023赛季CBA联赛球员选秀、工资帽、聘用及交易管理规定》,俱乐部在D类合同到期后继续拥有球员D类合同独家签约权。即便球员方面拒绝续约,俱乐部仍保留独家签约权直至俱乐部放弃或转让此权力。郭艾伦本人也表示,转会能不能成功,决定权在俱乐部。虽然有声音说顶薪球员优先签约对于联赛人员自由流动是一种限制,但是必须承认,这一政策短期看能够保护投资人的积极性,长期看能够保护球队青训培养的积极性。这种更强调“有序性”多于“自由性”的人员流动政策,无论是在保障CBA联赛健康运行还是促进中国篮球可持续发展方面,都是目前各方利益的“最大公约数”。这样看,即便郭艾伦和辽宁男篮在一些问题上可能还存在分歧,但最终留队可能是相对较好的选择。

四 | 当然,考虑到郭艾伦已经用两个CBA总冠军和两个全运会冠军回报了辽宁队对自己的培养,因此他希望能找到一个更适合的战术体系、挖掘自己更大潜力的想法也得到了一些球迷的理解。

五 | 从中国男篮在亚洲杯上的表现看,确实需要像郭艾伦这样的骨干球员突破自我、走出“舒适圈”。周琦在亚洲杯上的表现也证明,海外联赛的锻炼确实能让球员在对抗强度、适应国际裁判判罚尺度、保持高水平竞技状态方面拥有更多经验和优势。

六 | 郭艾伦作为国内顶尖后卫,如果能够通过在海外联赛的表现提升自己,用积极进取为后辈做出表率,那么对中国篮球和郭艾伦本人来说,可能是最好的“双赢”结局。
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Published on:04:12:57
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